Ambas divisiones realizaron un taller de coordinación para revisar los resultados de 2026, identificar aprendizajes y definir acciones que permitan proyectar un trabajo integrado hacia 2027.
Las divisiones Chuquicamata y Radomiro Tomic dieron un nuevo impulso a su trabajo conjunto, en el marco de un taller orientado a fortalecer la coordinación, integración y planificación entre ambas operaciones, con el objetivo de generar mejores resultados y mayor valor económico para Codelco y, particularmente, para las Operaciones Norte.
La instancia permitió revisar los resultados acumulados durante los primeros ocho meses de 2026, identificar aprendizajes y acordar las principales acciones y palancas que deberán movilizarse durante el último tramo del año.
El desafío es cerrar 2026 con una tendencia distinta y, al mismo tiempo, transferir esos aprendizajes y capacidades desarrolladas hacia la planificación de 2027 y el próximo quinquenio.
El gerente general de División Chuquicamata, Ricardo Weishaupt, planteó que la integración entre ambas operaciones constituye un deber de las divisiones con la Corporación. “Esto es un compromiso, un deber que tenemos como divisiones, que somos parte de una misma Vicepresidencia de Operaciones Norte, de generar la sinergia, integrarnos, conectarnos, trabajar en equipo para producir los mejores resultados para Codelco”, afirmó.
En la misma línea, la gerenta general de División Radomiro Tomic, Claudia Domínguez, destacó la relevancia de esta instancia para ambas operaciones. “Hoy ambos equipos, estamos mirando un solo propósito, nos pusimos de acuerdo en esas palancas que tenemos que mover para este fin de año podamos cosechar un buen resultado, y los aprendizajes que vamos a transferir para el año 2027”, comentó.
Un desafío compartido
Para Rodrigo Quiroz, gerente de Recursos Mineros y Desarrollo de División Chuquicamata, la coordinación entre ambas divisiones resulta especialmente relevante considerando que cerca del 50% de lo que actualmente procesa la planta de Chuquicamata corresponde a mineral proveniente de Radomiro Tomic.
“Tenemos que trabajar en conjunto en temas de adherencia, por ejemplo, en la fuente de mineral, lo que es el coeficiente de marcha de nuestras plantas, el control, el seguimiento y la planificación minera”, explicó.
De esta manera, Radomiro Tomic y Chuquicamata avanzan hacia una mirada común, buscando aprovechar las capacidades y oportunidades de ambas operaciones para fortalecer su desempeño, generar sinergias y contribuir a un mejor negocio para Codelco.
