En un tono directo y autocrítico se desarrolló la bajada mensual de resultados en la división Chuquicamata. Enero no partió bien. Y a la fecha, los indicadores muestran un desempeño por debajo de lo esperado, pero conscientes de que la recuperación se dará con el mismo compromiso demostrado en 2025, donde la división fue la mejor de Codelco en seguridad y producción.
Uno de los datos más elocuentes es la caída de 21 por ciento en cobre nuevo, cifra que impacta directamente en los excedentes, los que también reflejan esta afectación. Un escenario que obliga a redoblar esfuerzos en el corto plazo, especialmente cuando restan semanas clave para el cierre de febrero.
El gerente de Operaciones, Marco Nehgme, fue claro en su mensaje: la historia reciente demuestra que la división tiene capacidad para revertir situaciones adversas. “Aún nos quedan 2 semanas para cerrar febrero y debemos cumplir, tal como lo hemos hecho en los últimos años. Solo depende de nosotros. Cuidar la seguridad es lo principal”, expresó a las y los supervisores.
Un llamado que no es retórico. Durante los últimos dos años, Chuquicamata consolidó un estándar que hoy se convierte en referencia y presión positiva al mismo tiempo. Un hecho que reconoció el propio gerente general de Chuquicamata, René Galleguillos, argumentando que sí se puede lograr el compromiso adquirido para el primer trimestre, desde la seguridad.
“Yo no tengo ninguna duda que en conjunto lograremos las metas y especialmente en seguridad, no tener accidentes graves o fatales y asegurar que cada persona llegue bien a casa”, dijo. En su intervención, Galleguillos también reconoció el trabajo que permitió cambiar la percepción interna y externa sobre Chuquicamata. “Hoy somos mirados de manera distinta gracias al esfuerzo de cada uno de ustedes”.
Una jornada que en su reflexión inicial llamó a estar enfocados en el control de riesgos de fatalidad en terreno y en la necesidad urgente de mejorar la calidad de las verificaciones.
Compromiso con el país
El llamado a cumplir con las metas fue bien recibido por las y los asistentes. Santiago Medina, ingeniero jefe construcción, Obras Mina Subterránea, expresó: “Hoy día el compromiso de Chuquicamata y su gente está más intacto que nunca, así que esperamos que este 2026 se replique lo que hicimos en 2024-25 de cumplimiento y el compromiso que tenemos con el país”.
En tanto, la ingeniero senior de la gerencia de Proyectos, Verónica Catalán, argumentó que “Chuquicamata desde los últimos 24 meses, hemos cumplido sostenidamente y sí podemos. En el ambiente de cada uno, es querer hacer las cosas cada día mejor. El liderazgo de René nos motiva a levantarnos para hacer las cosas bien por nosotros, por Chile y por todos”.
La bajada de resultados no se limitó solo a números. También hubo espacio para el aprendizaje. Se analizó en detalle un evento ocurrido en enero en la Mina Rajo, revisando sus causas y las medidas implementadas para evitar su repetición.
Así también, en materia ambiental, se informaron avances relevantes en economía circular. El trabajo proyectado en gestión de residuos de distintos tipos ya supera el 55%, muy por encima del 35% estimado para 2025, mostrando que la sostenibilidad mantiene un ritmo consistente.
