Gestión en terreno: reforzar los controles para avanzar hacia la continuidad operacional

El gerente general de Chuquicamata, Ricardo Weishaupt, participó en la caminata semanal de gestión de riesgos en la Planta Concentradora, instancia que permitió verificar los controles y dialogar directamente con trabajadores y supervisores sobre los desafíos de seguridad y continuidad operacional.

Con la seguridad como condición fundamental para recuperar la continuidad operacional y cumplir los compromisos de Chuquicamata, se desarrolló una nueva jornada de la caminata semanal de gestión de riesgos en terreno en la Planta Concentradora.

La instancia permitió verificar directamente las condiciones en que se desarrollan las distintas tareas, revisar la aplicación de los controles asociados a los principales riesgos y conversar con trabajadores y supervisores sobre los desafíos que enfrentan diariamente en la operación.

“Hoy día el foco está en recuperar la continuidad operacional, en cumplir nuestro compromiso, que parte evidentemente con la seguridad. Así que ha sido una visita satisfactoria, con mucha comunicación y con terreno”, expresó Ricardo Weishaupt, gerente general de Chuquicamata.

Durante el recorrido, el equipo dialogó con trabajadores y jefes de turno, recogiendo sus inquietudes y reforzando la importancia de mantener una gestión preventiva rigurosa, con controles efectivos antes, durante y después de cada tarea.

Alexis Rivas, gerente de Operaciones Concentradora, enfatizó que uno de los principales desafíos es evitar la ocurrencia de eventos a través de una correcta gestión preventiva. “El desafío es que los incidentes y accidentes que tenemos hoy día en Chuquicamata, en cada una de las unidades de negocio, los erradiquemos. Y partamos por los controles preventivos, en una correcta gestión de los riesgos”, señaló.

En la misma línea, el gerente (i) de Mantenimiento Concentradora, Rodrigo Madrid, relevó la necesidad de alcanzar los resultados que Chuquicamata requiere, aprendiendo de la experiencia y sin repetir situaciones ocurridas en el pasado.

“Estamos en una etapa en que los equipos están mancomunados con el norte de lograr los mejores resultados para Chuqui. Nosotros tenemos más de 110 años de operación y lo que no puede pasar es que nos vuelvan a ocurrir los mismos accidentes que hemos tenido en el pasado”, manifestó.

La jornada también permitió relevar el valor que tiene para los equipos la presencia de los liderazgos en las áreas operativas. “Creo que es fundamental que toda la línea de mando conozca las áreas, converse con las personas, los sensibilice de lo importante que es mantener como prioridad la disciplina en seguridad, mantener nuestros estándares y cumplir con lo solicitado y con lo recomendado por nuestros mismos estándares”, concluyó Fernando Cid Marín, jefe de turno de Operaciones. De esta manera, la gestión en terreno continúa fortaleciendo el diálogo directo entre trabajadores, supervisores y ejecutivos, con foco en verificar los controles, mantener la disciplina operacional y avanzar hacia una operación segura y continua que permita cumplir los compromisos de Chuquicamata.

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