Con el objetivo de fortalecer la cultura de seguridad y alinear criterios preventivos, se realizó la reunión mensual con los gerentes de las empresas colaboradoras que prestan servicios en la División Chuquicamata.
La jornada se inició con un análisis detallado de los cinco accidentes de mayor connotación registrados en la operación en lo que va del año, instancia que permitió revisar las principales conclusiones de las investigaciones y extraer aprendizajes clave para toda la organización.
Desde esa mirada, el encuentro puso especial énfasis en las señales de liderazgo que se están entregando en terreno y cómo estas impactan en la gestión preventiva diaria.
“No podemos entender la seguridad de otra manera. Tenemos que conocer dónde trabaja nuestra gente, cuáles son sus necesidades, cómo están las instalaciones, si los recursos son los suficientes y necesarios, pero por sobre todo en calidad, que es lo que nos merecemos”, expresó Sergio Zamora, Director de seguridad Mina Chuquicamata Subterránea, gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional.
Conceptos como el cumplimiento de procedimientos, la correcta elaboración del Análisis de Riesgos del Trabajo (ART), el desarrollo de competencias, la normalización del riesgo, los controles de la supervisión y el aprendizaje organizacional fueron parte central del debate. En ese contexto, se identificaron brechas relevantes en la calidad de la ART, aspecto que se definió como uno de los focos prioritarios a reforzar en las faenas.
“Claramente tenemos que identificar el riesgo. Para eso, las medidas de control tienen que estar en un buen procedimiento y en una buena ART. Nosotros como organización debemos entregar las herramientas necesarias para que eso se cumpla”, manifestó Ernesto Cruz, gerente de Operaciones, empresa Berliam.
Asimismo, la gerente general de la empresa Robotika, Paulina González, argumentó que existen elementos básicos para evitar que las personas se accidenten. “Para mí, estos conceptos, uno de los más importantes es la disciplina, es decir, un modelo de trabajo estructurado que nos permita tener el más alto nivel de calidad en el trabajo, y la cultura”, dijo.
Durante la jornada, el jefe de Prevención de Riesgos de la división, Jaime Guzmán, reforzó el llamado a fortalecer el terreno y la coherencia entre lo que se declara y lo que se practica en seguridad. “La cultura preventiva se construye con el ejemplo”, dijo, orientando el mensaje hacia la presencia activa en las áreas de trabajo y el tipo de liderazgo que se está ejerciendo para asegurar que los controles estén implementados y funcionando de manera efectiva.
