El principal mensaje de la reunión con administradores de contratos y jefes de seguridad de empresas colaboradoras fue claro: respetar estrictamente la planificación y asegurar que toda actividad esté previamente contenida en el mapa de proceso y cuente con su matriz de riesgos y controles.
El llamado surgió a partir de la revisión de distintos eventos ocurridos en el último tiempo, donde se identificaron desviaciones respecto de las actividades, condiciones o controles originalmente definidos.
“Todo trabajo debe tener una base de planificación. Un imprevisto, un mantenimiento del tipo que sea, debe tener una base de planificación. No se puede salir a terreno a improvisar y nuestra gente quedar expuesta a tener algún evento no deseado”, argumentó Hipólito Hurtado, gerente d Seguridad y Salud Ocupacional.
En este contexto, se llamó a fortalecer la adhesión al sistema de gestión, entendido como un ciclo permanente de planificación, ejecución, verificación y aprendizaje. Un mensaje que fue capturado por los representantes de las empresas colaboradoras.
“Esta reunión nos enseñó a poder verificar el ciclo de riesgo que comienza con la planificación, luego con la ejecución de las actividades planificadas y la verificación efectiva de los controles implementados en esta planificación en donde definimos en la primera etapa y finalmente terminamos con el aprendizaje”, manifestó Soledad Román, jefe zonal HSEC, empresa Metso.
Del mismo modo, Javier Cid, administrador de contrato d la empresa Cimap, ratificó la importancia del mensaje para evitar la accidentabilidad en la faena: “Efectivamente, la planificación es el primer paso para poder cumplir cada una de las tareas y siempre vamos por los tres principales pasos: planificación, programación y ejecución. Sin eso no se puede ejecutar ninguna actividad que tenemos en terreno”, dijo.
La invitación es mantener la disciplina. Si no está planificado, si no está incorporado al proceso y si sus riesgos y controles no están definidos, la actividad no se debe ejecutar.
