Durante la entrega de resultados al mes de mayo, se reforzó la necesidad de mantener el foco en la seguridad, en cumplir los compromisos productivos y asegurar una operación eficiente y sostenible.
Seguridad para producir, producir para cumplir y controlar costos para sostener el negocio. Ese fue el mensaje central que marcó la entrega de resultados a mayo en División Chuquicamata, instancia donde se reforzaron prioridades y desafíos para cumplir las metas productivas comprometidas para el año.
La jornada comenzó con una reflexión de seguridad orientada a reforzar el Sistema de Gestión de Riesgos, poniendo énfasis en la verificación de controles en terreno, el liderazgo visible y la actualización permanente de las matrices de riesgo.
En ese contexto, Jaime Guzmán, director de Seguridad de Chuquicamata, explicó que lo más relevante es realizar “una buena identificación de los riesgos, evaluación de peligros y tomar las acciones de verificación en terreno para que los controles identificados en las matrices de riesgo puedan estar efectivamente desplegados”.
En la presentación de resultados, Marcos Nehgme, gerente de Operaciones, centró el mensaje en tres prioridades para el segundo semestre: seguridad, producción y costos.
Respecto al desafío productivo, recordó que el compromiso es con el país y que para lograr los objetivos es necesaria disciplina y colaboración. “Tenemos que concentrarnos todos y cada uno en su rol para poder cumplir nuestras metas productivas ya sean semanales o mensuales. Tenemos que estar concentrados y apoyarnos los unos a los otros para poder cumplir”, afirmó.
En materia de costos, Nehgme explicó que su control está directamente relacionado con hacer bien las tareas desde el inicio y sostener la continuidad operacional. En esa línea, indicó que evitar accidentes y desviaciones productivas permite mantener el desempeño esperado y avanzar con mayor eficiencia hacia el cumplimiento de los compromisos divisionales.
Asimismo, el ejecutivo agregó que alcanzar estos objetivos dependerá del aporte colectivo y de ejecutar solo trabajos correctamente planificados. En este sentido, fue enfático al señalar que una tarea que no ha sido planificada y evaluada en sus riesgos no debe realizarse.
Durante la jornada también se presentaron las medidas operacionales para disminuir las emisiones de material particulado, reforzando que el cumplimiento normativo es el principal habilitador del negocio.
Reconocimiento a la innovación
En línea con el desafío de sostener el desempeño operacional, fue destacado el equipo del Proyecto Analítica Avanzada de la Gerencia de Extracción y Lixiviación por su aporte a la gestión de innovación. Francisca Miranda, ingeniera de Analítica Avanzada y parte del equipo, valoró el trabajo realizado y sostuvo que “necesitamos trabajar apuntando a la excelencia operacional, alcanzar las metas y apoyar para que todo esto se haga bajo los valores de Chuquicamata”.
Finalmente, Matías Villela, jefe de Unidad de Planificación Concentradora, destacó el compromiso de las personas y manifestó que “hay que seguir trabajando como lo hacíamos antes, buscar cómo mejorar y cumplir productivamente. El equipo definitivamente está comprometido”.
