“El liderazgo parte por cada uno de nosotros”. Con esa frase, el deportista extremo Adolfo Almarza abrió una jornada marcada por la reflexión y la autocrítica ante gerentes de empresas colaboradoras de la división Chuquicamata.
Su historia no dejó espacio para la indiferencia. Tras perder ambas piernas a los 12 años en un accidente de bus, su vida se redefinió en torno a la resiliencia, el esfuerzo y la perseverancia, valores que hoy lo han llevado a competir en torneos nacionales e internacionales de ciclismo adaptado.
Pero más allá de lo inspiracional, su exposición tuvo un foco claro: establecer un paralelo directo entre el deporte de alto rendimiento y el trabajo en minería. Planificación rigurosa, liderazgo efectivo y coherencia entre discurso y acción fueron los pilares de su mensaje.
“Mi primer paso donde lo aprendí fue en la rehabilitación y de ahí lo pude llevar al deporte de alto rendimiento y hoy lo puedo llevar a la seguridad. Para mí significa que se pueden cumplir las cosas. El procedimiento es el mismo, las capacidades son las mismas, solamente el compromiso y el liderazgo de dar el ejemplo, es lo que marca la diferencia”, expresó el deportista de alto rendimiento, Adolfo Almarza.
Una analogía que también fue reforzada por el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de la División, Hipólito Hurtado, quien argumentó:
“Tremendo agrado contar con Adolfo, que nos pueda transmitir su experiencia, su resiliencia y la importancia de hacer un trabajo bien planificado, controlando los riesgos y verificando los controles, de manera de asegurar que un deporte extremo y una tarea en la minería se hagan de buena manera y llegar tranquilos a nuestras casas a disfrutar de nuestras familias”, expresó.
En la misma línea, el director regional de Sernageomin Antofagasta, Yerko Díaz, profundizó en las acciones inseguras asociadas a accidentes fatales, destacando tanto factores laborales como personales, entre ellos la falta de conocimiento. “Debemos tener la capacidad de ver y lograr la complementariedad, fomentando la confianza”, sostuvo, reforzando la idea de un liderazgo activo y consciente.
Un mensaje transversal y contundente. Así quedó demostrado ante la opinión de las y los gerentes que acudieron a la cita.
“Me voy con la reflexión y con el trabajo de estar en terreno, de cuestionar lo que nadie cuestiona y lo que nadie está viendo en terreno y de ser el líder que toda mi organización espera”, manifestó Soraya Suez, gerenta de Seguridad RFP Logística.
En tanto, el presidente ejecutivo de la empresa Ingenalse, Juan Alfaro, dijo: “Lo fundamental es no tener accidentes. Entonces, lo que tenemos nosotros estrictamente es la confianza de que el trabajo se está haciendo responsable, pero para esa confianza, hay que estar en terreno, hay que ir a terreno y supervisar”.
La jornada también revisó aprendizajes recientes, como un accidente en el domo en construcción por parte de la empresa SK, y un incidente significativo que afectó a Ferrostal, casos que, más allá de su particularidad, evidencian brechas persistentes en la gestión del riesgo.
