La actividad recreó un escenario de interrupción total del suministro eléctrico para verificar la aplicación del Plan de Recuperación de Servicio y evaluar la capacidad de respuesta del sistema eléctrico ante este tipo de contingencias.
El apagón nacional del 25 de febrero de 2025 evidenció que, ante escenarios de alta incertidumbre, la preparación y el entrenamiento de los equipos de trabajo son decisivos para una recuperación segura y ordenada del suministro eléctrico. A partir de esa experiencia, en Chuquicamata se realizó un simulacro de blackout total del Sistema Eléctrico de Potencia (SEP), ejercicio que permitió evaluar la preparación y respuesta operativa divisional tras los aprendizajes obtenidos el año pasado.
La instancia fue organizada por la Superintendencia de Energía y Combustibles de la Gerencia de Servicios y Suministros y consideró la activación del Plan de Recuperación de Servicio (PRS), la coordinación con instalaciones críticas y la medición de los tiempos de decisión y comunicación, todo bajo el principio de cero exposición al riesgo para las personas y las instalaciones.
El coordinador del simulacro y supervisor de Operaciones de Suministro Eléctrico, Javier Jara Garrido, contextualizó el ejercicio recordando que “en 2025 la recuperación se realizó de forma escalonada y controlada, priorizando primero los servicios esenciales y posteriormente los sistemas productivos”. En esa línea, explicó que el simulacro buscó verificar la correcta aplicación del PRS, evaluar la coordinación entre áreas y medir tiempos reales de toma de decisiones y priorización de cargas, “transformando la experiencia del evento real en un procedimiento operativo formal, entrenado y repetible”.
Durante el ejercicio, se reafirmó la importancia del jefe de turno del SEP, encargado de liderar la respuesta inicial en un contexto de alta presión operativa y comunicaciones limitadas. Edgardo Esquivel, quien desempeña este rol, explicó que el principal desafío es “identificar correctamente la falla y confirmar que se trata de una contingencia de corte total del suministro”, recalcando la importancia de “verificar la información en los sistemas de tiempo real (SCADA), declarar formalmente la emergencia y activar el PRS de manera oportuna y ordenada, siguiendo las secuencias y responsabilidades definidas, sin improvisaciones”.
Esta claridad resulta vital para priorizar la seguridad y evitar la saturación de los canales de comunicación durante la recuperación del sistema. En este sentido, Esquivel especificó que “se dio énfasis a las coordinaciones críticas, primero resguardando la seguridad de las personas y luego avanzando en la recuperación progresiva del sistema”.
La evaluación del simulacro estuvo a cargo de observadores de distintas áreas de la División. Jorge Daroch, ingeniero jefe de Mantenimiento Eléctrico de Chuquicamata Subterránea, valoró que “en general, se muestra una madurez en la ejecución del protocolo, el liderazgo es asumido por el jefe de turno, quien es capaz de tomar decisiones y asegurar los procesos críticos de forma oportuna”, destacando además una coordinación adecuada entre el Centro de Control y la Planta Termoeléctrica.
Para el observador Esteban Cid, ingeniero senior de Mantenimiento de la Fundición, “los tiempos de respuesta y las comunicaciones establecidas, evidencian la efectividad de los protocolos definidos. Durante el simulacro estos pudieron ser verificados para optimizar la respuesta y las acciones a ejecutar, evitando pérdidas de tiempo que pueden resultar críticos para algunos procesos productivos”.
El simulacro concluyó con una instancia de retroalimentación, donde se levantaron oportunidades de mejora en la preparación organizacional y la operatividad de los equipos de comunicaciones, tanto de telefonía satelital como de radios, las que serán abordadas mediante un plan de acción orientado a fortalecer la preparación de Chuquicamata frente a este tipo de contingencias.
