La división destacó el cumplimiento de las promesas productivas, el foco en la seguridad y la disciplina operacional.
La División Chuquicamata cerró el año 2025 cumpliendo los compromisos productivos definidos en su planificación, alineados al P0 del Plan de Negocios y Desarrollo (PND) de Codelco y al presupuesto divisional. Este desempeño refleja el esfuerzo sostenido de las y los trabajadores, así como la consolidación de una forma de trabajo basada en la mejora continua, la disciplina y el trabajo colaborativo.
Durante el período, la División logró resultados consistentes tanto en sus operaciones a rajo abierto como subterránea, superando la meta con una producción que alcanzó las 265 mil toneladas de cobre fino, mostrando avances relevantes en productividad y estabilidad operacional. Además, se cumplieron los compromisos en las líneas de sulfuros y óxidos. Esto permite a Chuquicamata aportar de manera concreta al desempeño global de Codelco y, con ello, al desarrollo del país.
En materia de seguridad, la División cerró el año sin accidentes fatales, reafirmando que el cuidado de la vida es un valor central e intransable. Este resultado es fruto de un trabajo sistemático en terreno, del respeto por los procedimientos y del fortalecimiento de una cultura de autocuidado y cuidado mutuo entre las personas.
En el ámbito ambiental, Chuquicamata continuó avanzando en sus compromisos, manteniendo un desempeño sólido en control de emisiones y eficiencia operacional, en línea con los estándares definidos y los compromisos ambientales vigentes.
Al respecto, el gerente general de la División, René Galleguillos Pallauta, destacó la importancia de mantener el foco en las personas y en la forma de hacer las cosas: “El primer llamado es a cuidarnos, a estar atentos a las condiciones del entorno y a cumplir los estándares y procedimientos de trabajo. Esa es la base para sostener nuestros resultados”.
Asimismo, el ejecutivo relevó el rol de la disciplina operacional y de las herramientas de gestión, explicando que “la implementación consistente de sistemas como C+ y SOMA, junto con la convicción de nuestros equipos, nos ha permitido reducir la variabilidad de los procesos y cumplir las promesas productivas que asumimos como organización. Ese es un aporte concreto para Codelco y para Chile”.
En el cierre de la jornada, Galleguillos subrayó el valor del trabajo conjunto, ya que en “en Chuquicamata todos somos importantes: trabajadores, trabajadoras, supervisión, ejecutivos, dirigentes sindicales y empresas colaboradoras. Gracias a ese esfuerzo colectivo, hoy podemos decir que cumplimos nuestras promesas en seguridad, producción y costos”.
Reconocimientos
Como parte de la actividad, cada gerencia destacó al mejor trabajador y trabajadora del año destacando su aporte a la producción y a la excelencia operacional. Uno de los reconocimientos fue para Valentina Elgueta, geóloga de Analítica Avanzada, quien valoró la experiencia de ser parte de un equipo que cumple sus compromisos. “Estoy muy contenta de haber podido aportar. No conozco un Chuquicamata que no haya cumplido, y eso habla del trabajo en equipo y de las convicciones que compartimos”, agregó.
En tanto, Roberto Hernández, ingeniero jefe del Centro Integrado de Operaciones, enfatizó el desafío de sostener los resultados con seguridad como prioridad. “Mantener la disciplina, la responsabilidad y el compromiso con la seguridad es fundamental. Nuestro objetivo es que todas y todos lleguemos sanos y salvos a nuestras casas cada día”.
De esta manera, los resultados de 2025 confirman que Chuquicamata es una División que cumple lo que promete, fortaleciendo su rol estratégico dentro de Codelco y proyectándose con responsabilidad y foco hacia los desafíos del próximo período.
