Embajadoras y embajadores impulsan Valores e ITC en Chuquicamata

Con un primer encuentro, integrantes de la división reforzaron su rol como agentes de cambio para movilizar el liderazgo, la gestión por valores y el logro de resultados que sean sostenibles en el tiempo.

En un espacio de encuentro y reflexión, la División Chuquicamata realizó el primer encuentro de Embajadoras y Embajadores de Valores y del Índice de Transformación Codelco (ITC). La instancia que reunió a representantes de operativas, administrativas y Hospital del Cobre, con el objetivo de fortalecer su rol en la promoción de la cultura organizacional y el liderazgo al interior de la operación.

Durante la jornada se abordaron temas clave de aprendizaje y colaboración, gestión por Valores e ITC, análisis de resultados y brechas, además de compartir buenas prácticas y reforzar el rol del liderazgo. Se desarrolló un trabajo práctico orientado a definir acciones concretas que impulsen mejores resultados en ITC.

“Es clave que nuestras y nuestros trabajadores y la supervisión representen el sello de liderazgo y los valores, que al final también se traducen en ITC. Ellas y ellos son embajadores, pero toda la división debe saber hacia dónde apuntamos para lograr un ITC de clase mundial”, comentó el gerente de Operaciones, Marco Nehgme.

Durante el encuentro, dos gerencias de la división compartieron sus experiencias en el marco de los últimos resultados del ITC. La Gerencia Obras Mina Subterránea (GOMS) logró el mayor puntaje de la división gracias a la gestión no solo en las deficiencias, sino también en aquellas acciones positivas que ya habían logrado un buen puntaje la versión anterior.

“Decidimos tener iniciativas en todos los aspectos del ITC, apostar por los más bajos para focalizar los esfuerzos y los recursos en superar esas brechas, pero sin dejar de lado también en los que nos fue bien. Eso nos permitió asegurar y subir los indicadores”, comentó Laura María Hinostroza, directora de Planificación Estratégica y embajadora de la GOMS.

La Gerencia de Proyectos fue la que más aumentó su puntaje en el proceso 2025. Óscar Almeida, ingeniero de Proyectos y embajador, destacó que este logro se basa en “establecer un entendimiento común respecto a que la gestión y la toma de decisiones mediante valores, es lo que genera un incremento y un beneficio no solo a la comunidad de la gerencia Proyectos, sino que a la Corporación. Al entender eso como propósito común pudimos impulsar el aumento del resultado”.

El encuentro culminó con un reconocimiento a las y los embajadores, destacando su rol como agentes clave en la promoción y consolidación de una cultura organizacional basada en la Carta de Valores que impulsa la Corporación.

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